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2014年被很多木门企业称为“升级年”

文字:[大][中][小] 2014-9-3  浏览次数:2466

   2014年,被很多木门企业称为“升级年”。无论是产品还是营销手段,都被提上了“升级”日程。生产经营成本持续走高受通货膨胀等因素的综合影响,近年来木门业的生产经营成本持续走高。从劳动力成本到原燃材料成本,从管理成本到技改创新投入,从物流成本到营销成本,成本的不断上涨迫使企业利润空间趋薄,在价格竞争的二次冲击下,企业盈利能力日益减弱。成本增长不仅成为木门业“十二五”期间的重点压力之一,也意味着木门业作为世界加工厂的黄金时代已开始慢慢褪色。

  转型升级是木门业的不二选择在国内市场,尽管木门产品需求越来越大,但行业竞争十分激烈。再加上,房地产调控政策、物价上涨等因素的影响,一些企业发展举步维艰。作为热门词汇之一的转型升级,对木门业既熟悉又陌生。熟悉来自于内外因素的叠加效应已经让木门业走到了山穷水尽地步,转型升级是木门业获得持续、健康发展的不二选择。陌生是说木门业对于转型升级的作法、方向、目标还不十分清楚、明了。
  产品创新受到克垄同质化的干扰,以及知识产权保护乏力环境,节能减排、循环经济的标准是什么,出口国际市场的创新之路在哪儿,自主品牌、自主创新的动力如何选择,转型升级的成功标志何在,注重质量和效益的发展之路如何走才能少走弯路、歧路。所以这些,都是未知项,都需要木门业不断探索、研究,不断创新、印证,不断矫正、纠偏。
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